凯文杜兰特在俄克拉荷马雷霆队效力9年后，他宣布与金州勇士队签约。几周前，在NBA西部决赛中，勇士队在3-1落后的情况下，4-3击败了雷霆队。但在NBA总决赛中输给克利夫兰骑士队后，勇士队无法蝉联两届NBA总冠军。对于旧金山湾区的球迷来说，这一失败是令人沮丧的，但这可能是勇士队得到杜兰特的关键，因为他是能够带领球队重返总冠军的超级巨星。如果勇士队赢得了第二个总冠军，杜兰特可能会面临铺天盖地的批评，让他不敢跳上总冠军球队的背上。

那么，这和非营利组织有什么关系呢?很高兴你发问。以下是非营利组织可以从凯文·杜兰特传奇中学到的7个教训:

1. 失败有时也是胜利;无论何时遇到挫折，都要寻找机会。
2. 谨慎行事往往会带来缓慢衰退和被淘汰的风险——即使你认为自己是游戏中的佼佼者，也要大胆一些。
3. 在竞争激烈的行业内进行整合是一种需要理解的市场力量——要有知识和适应能力，以获得竞争力;在一个特定的领域中，成功的组织数量是有限的。
4. 你的关键员工不会一直留在你的公司——确保你有应急(继任)计划。
5. 招聘不是一次性的事情——让它成为一个深思熟虑的、有计划的、持续的过程。
6. 一个重视每个球员的团队，无论他们的角色是什么，将吸引最好的球员为他们的系统-创造一个普遍的氛围，相互欣赏和尊重整个组织(从高层开始)。
7. 在潜在合作伙伴的支持下产生的影响是关键的卖点——在招募、筹款、管理、合作和建立运动时产生的销售影响。